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第二届房地产大数据峰会——高峰论坛

阅读量:3605159 2019-10-20



2019年10月16日,由奥维云网、全联房地产商会全装修产业分会、腾讯家居联合主办的“数据决策/资源同行 2019年第二届中国房地产大数据峰会”在北京蔓兰酒店再度荣耀绽放。
来自行业协会领导、部品领军企业、近40家地产企业的50多位负责人、及全/精装修装修相关产业链的设计研发、建材部品、监理检测、媒体等近300人参加了此次盛典,受到了同行从业者的广泛关注。

本次行业盛典从地产解析、地产数据、舒适智能、精装榜单、行业报告发布等多个维度,多元化对中国房地产全装修行业进行了深刻的剖析和研讨。
在本次峰会中,由联合主办单位优居新媒体总编辑优居研究院院长张永志主持的高峰论坛环节大放异彩,以下为整体环节实录:
论坛主持人:优居新媒体总编辑、优居研究院院长、张永志
协会代表:《中国建筑金属结构》杂志社社长、舒适家居分会秘书长、净化与新风委员会执行主任兼秘书长王贺
企业代表:
美的厨热事业部工程公司总经理 熊德兵
德意电器工程事业部总经理 郑志刚
青岛海信日立空调系统有限公司 市场推广部总经理 李云峰
上海紫光乐联物联网科技有限公司 叶龙
海尔智家华北区大客户总经理 付海涛
主办方:
奥维云网地产大数据常务副总经理 陈仁梁

谢谢大家,我是张永志,我们主要还是围绕精装市场部品、服务机构,如何抓住趋势,找到增长的新的功能。

张永志:美的这两年增长的非常快,这两年看了一些数据发现美的厨卫的增长非常有特色,其中重要的一个板块是在全装修和精装修领域里面,从美的的角度讲怎么看待精装修和全装修的市场。第二点我们如何把这个市场做好,面对开发商的各种苛刻的条件,美的是怎么做的?
熊德兵:要讲美的,特别是我们厨房和热水器事业部的增长,其实我们应该感谢一下奥维。
因为2013年,文总带队拜访了当时热水器的徐总,告诉了徐总的观点,说现在不光是零售市场在增长,我们整个精装市场未来发展潜力也很大,热水包括厨房、净水这一块儿一定是未来的增长点,自从文总说完这个观点以后,下定决心要做精装市场。
第二,匹配资源,美的2013年之前没有人员,不可能有相应的资源支持,我们这两年每年的资源对精装投入的资源,包括各类的推介,包括品牌的推宣传投入的资源很大,这是第二个方面。
第三,我们为精装的发展其实做出了改变,我们发现要满足甲方的需求要根据甲方的产品需要服务好甲方,做出产品套系化的产品,不仅仅是根据我们现有的产品选,我们比如说热水器、厨房、净水都是针对高中低端的一系列的产品。
第四,从现在发展看我们更接受套系化的产品,还接受甲方的个性化的需求。我们之前还交流,我们明年为止要做到30个亿的规模。

张永志:想问一下日立的李总,想问一下中央空调这两年在精装市场呈现出怎么样的态势?从日立来讲做好精装市场我们核心能力在哪里?
李云峰:非常感谢主办方给的交流机会,我们2009年做了楼盘配套,也是上一个房地产黄金10年的受益者,从公司的专业团队到分公司乃至于合作渠道都是做专业化的路,所以目前国家推的精装配套政策我们内部是比较高兴的。
    
第二,我们很多朋友认为中央空调离老百姓比较远,可能比较大的住宅才会有,可能也是一个误区,特别是近5年整个中央空调有几个典型特征第一越来越小型化,并不是说你必须住几百平米房才可以用,跟面积没有关系,中央空调的价格更加亲民,以前大家觉得这个很贵,奢侈品,现在中央空调的造价跟普通的空调差异不大,这个不是奢侈品。
    
第三,中央空调的技术含量相对高一些,中央空调的温度、湿度智能控制和其他相对更智能一些,所以也获得了这些年的发展。奥维数据我也看了,空调在房地产配套里面中央空调占80%,开发商装了以后要把房子卖出去,除了要通过中央空调提升楼盘的形象和档次,也要考虑功能和造价,也不能造价过高影响小,所以也希望各位对中央空调有一个全新的认识,它确实是成为我们现在家居里面非常平易近人的产品,也希望大家多多关注,谢谢!

张永志:我们知道厨电企业做工程也做的非常好就是德意,我觉得这两年德意也在增长,我觉得增长主要是来自于工程板块,说明我们在精装修领域抓的还是非常准的,有请分享一下德意的经验。
郑志刚:非常感谢可以提供这个交流的机会,首先德意电器在2019年的大幅增长过程中,主要是德意工程的增长,大家知道厨电行业今年整体下滑了,但是德意的业绩上升是非常快的,因为我们整个工程市场今年上半年增幅基本上是100%,我们主要是做哪几方面的工作?
    
第一,老板在整个工程布局下了非常大的力气,以前我们的产品是现有产品按照房地产的要求进行投标,整个产品没有系列化,从去年开始整个产品重新规划,按照房地产要求我们重新配置了所有的配置,油烟机、灶、消毒柜、烤箱等,根据要求进行了参数的高配,这是产品的成长系统。
    
第二,工厂的智能制造,我们工厂是厨电行业唯一一个真正的4.0智能工厂,也欢迎行业地产界的朋友去工厂参观,针对智能工厂我们针对工程的供货设了一条通路,现在整个的德意销售三大板块,零售、电商、工程,所以针对工程设了通路,工程的整个订单是优先配置的,所以整个生产是第一保证。
    
第三,因为整个厨电实际上不是单品类的产品销售,作为地产来讲是交付能力、安装到业主的交付,其实整个团队从总部的安装人员,销售人员,区域业务人员和战略人员进行了全方位配置,满足整个区域的交付。
    
第四,社会服务,整个交付是第一步,真正的使用好不好,客户满不满意,就看客户,我们基本上在全国1500个网点可以服务于每一个区域的整个地产项目和我们现在的区域项目,所以通过以上几点我们整个工程力度非常大,所以希望未来的时间里把德意的产品优质的品质分享给每一个地产商。

张永志:现在都说智能家居是风口,但是智能家居要想形成真正的风口必须要在开发商的角度大面积的应用才可以,确实是在精装市场里面智能家居走的比较快,接下来请智能的嘉宾分享一下,就是紫光的叶总,从开发商的角度整个智能家居到了什么阶段,您判断未来是什么增速,存在哪些机会?
    
叶龙:智能家居的系统在地产精装行业的配比原来有线智能配的比较多,一般都是在高端配的比较多,前几年厂商把有线智能改成无线智能这样造价就下来了,地产商平均5千块钱左右,他们觉得这个价格不太贵,随着精装趋势的发展,我们看到大部分的地产商都会拿一些楼盘配智能适应一下,目前比例还不是太高,我们也没有准确的统计出来。
    
但是我知道速度肯定是快的,像我们觉得今年的市场订单量是去年的10倍,这是我们统计出来的谢谢。

张永志:还有一个企业大动作也很厉害就是海尔,海尔他们做了一件事就是一个叫海尔之家,他还邀请了我去海尔之家参观,我们想从海尔的角度谈谈,为什么我们如此看好智能家居,智能整家的新的商业模式。这一点从工程领域里面又有怎样的显现,这个谈谈。
    
付海涛:我们海尔集团在6月把我们旗下的上市公司改名为海尔之家股份有限公司,因为有相关的机构跟我们评价品牌的排名,现在海尔品牌是世界唯一的物联网品牌,我们在上海开业了一个全球最大的智慧家庭企业中心,叫海尔之家1号店,我们通过五大物理空间七大解决方案,N种的智慧场景。
我们看好物联网是很大的趋势,我们从最近的2年当中全国各地看了很多智慧家庭的企业中心,也从中尝到了甜头,我们在十一期间的销售额包括销售单价有很多的整套的海尔品牌的智慧全套家电最高达到了70万,。

张永志:我想请教一下王贺主任,比如说在舒适系统,智能家居的领域里面,目前我们整体行业的水平是什么样,主要的厂商是不是在开发商领域里爆发性是不是已经来了。
    
王贺:我们暖通有冷暖、新风、净水和智能,但是在智能板块大家可能说是智能+,智能控制系统,智能安防和智能物联,但是这几个板块缺少有机融合,这是目前行业的一个痛点或者是一个难点。
我们希望这个智能+也好舒适智能+也好,这两块儿是不能脱节的,冷暖供水这是最基本的地方,这是与我们的生活息息相关的,这是我们的基础,所以我们把基础的这一块儿做好,新风、净水刚才看到了很多数据,然后我们谈到智能,智能相关的家居家电智能安装控制物联跟智有关,后续还有声、光、电都跟舒适系统相关。
    
不管站在建筑方面开发商来说,还是开发设备来说还是使用者来说,还是协会只要以消费者为中心,要满足消费者的需求,要关注消费者的感受,这是最基本的,要在消费者的角度考虑产品定位和新建住宅的定位。

张永志:奥维在地产大数据上这一年给我们的开发商提供了很多相应的决策,接下来问一下奥维的陈总,接下来奥维在地产精装大数据可以通过数据为我们大家带来哪些方面的赋能?让大家在这个业务上取得大的发展?
    
陈仁梁:其实我们讲今天下午一个是精装一个是数据智能,精装为什么是一个趋势,一个是因为我们可以说房地产行业的历程,导致产业能源的浪费,所以说我们现在用这么多的政策推动产业做整合,做供应链的融合,去提升效率。
    
第二,舒适智能,首先是不管是市场推动也好还是技术升级也好,其实这背后的核心逻辑都是消费的需求在升级,消费者需要更好的更有品位的生活方式。
    
中国的家电市场经历了30年,从原来的产品驱动、品牌驱动到渠道驱动一系列走过来,我们发现这些逻辑都是基于产品思维,单品思维去推动,但是随着改革大智能时代的到来,其实我们产品之间的融合,你会发现它呈现必然的趋势,当然这种趋势又不是简单的所有品列竞争融合的。
    
我们的任务是为部品开发商服务和开发商服务,趋势是这样的,不管你愿不愿意,接不接受它都来,对于我们开发商和部品企业只能接受,围绕这个趋势做转型和变革。

张永志:我觉得未来奥维可以为我们的产业链企业提供精准的数据参考,零售里面用户满意度最高的部品是否有数据提供给开发商,这个也很有参考,比如说厨卫热水器,在零售市场里面消费者的痛点需求是什么?卖的最好的是什么?开发商依据这个去采购而不要专门定制工程款。
    
第二,工程领域里面能不能参考消费者的需求,品牌认知度,而不是谁价格好就采购谁,我觉得数据赋能真正实际上是未来大家做好业务的基础上,产业链上的企业还是给消费者提供美好生活。我们不但要站在厂商的角度还要站在消费者的角度真正的让地产精装给消费者带来更好的居住品质,同时也引导开发商也好,部品商也好我们做精品工程,由于时间的原因,论坛就不展开了,我觉得这次活动非常好,文总他们组织的部品供应商都是大品牌,我觉得未来也就形成了一个马太效应,让大企业大品牌获得更好的精装市场的机会。我们也愿意给大家提供服务,谢谢大家!

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