外贸行业潜规则
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2019-10-20
在任何岗位、任何工作,都有不同的规则,不管是明规则,还是潜规则;合理的,抑或不合理的;有让人激动的,也有使人抓狂的。但是一切的一切,终究还是制度和本能的思维碰撞。
外贸行业亦是如此,只有自己掌握方向,才不会迷失。下面是外贸行业的22条“潜”规则,希望对大家有所帮助。 规则一:
老板喜欢“听话”的员工。(只要是管理者,终究不喜欢手下有不可控的因素存在。)
规则二:
工作成绩很重要!(大多数老板还是结果导向性的)
规则三:
对不同的人,有不同的应对方式。(说直白点,就是见人说人话,见鬼说鬼话)
规则四:
要有自己的特点和优势。(简单说,就是有利用价值。)
规则五:
有自己的不可替代性。(让老板想炒你,变得无比艰难。你也可以开条件。)
规则六:
不要轻易得罪人。(不一定所有人都是君子,小人永远存在。)
规则七:
再讨厌一个同事,也不要让他知道。
规则八:
不要背后议论老板或者同事。(很可能你认为嘴巴紧的人,就是传话筒)
规则九:
不要小看任何人。(今天的小职员,明天可能就飞黄腾达)
规则十:
不要试图磨灭潜规则。(存在就是合理的,水至清则无鱼)
规则十一:
不清楚情况,不要贸然插手自己没把握的事。
规则十二:
有中间人的生意,一定要尽量围着中间人转,别想着跳过。
规则十三:
做任何生意,控制风险是第一要务。
规则十四:
外贸和内贸一样,跟客户的交情,往往比产品和价格重要。
规则十五:
做任何事情,效率一定要高。
规则十六:
学会使用google,很多信息唾手可得。
规则十七:
没有永远的朋友,没有永远的客户,只有永远的利益。
规则十八:
不要把英文水平看太重,语言只是沟通工具而已,不是做外贸的必然。
规则十九:
利益要分享,一个人吃独食,终究合伙人和手下会散伙。
规则二十:
团队的凝聚力,不是所谓的企业文化,也未必全是钱,而是大家觉得跟着你混有前途。
规则二十一:
空手套白狼,可以一时得意,不能一世成功。
规则二十二:
游戏规则的决定权,小公司在于老板,大跨国企业在于制度。企业小,靠人治和利益;企业大,靠平衡与牵制。