人员激励的动力，股权是核心。
商业模式的创新，股权是桥梁。
资本市场的博弈，股权是货币。
  
股        权        威        力      
据统计，全球排名前500位的大型企业，几乎全部实行了股权激励机制。全世界任何我们耳熟能详的企业，比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、Google、联想、阿里巴巴、华为......都是在股权激励下快速成长起来，或者历经艰难，通过股权激励又重新焕发青春的。
  他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大！对他们而言，股权激励既是一种利益分享机制，也是一种竞争工具和发展手段。
? 你相信吗？
你的股权
可以帮你找到资金，解决现金流的压力！
股权可以融智，它可以融资，融资，
你可以吸引高手为你所用，把现有的盘子做得更大！！
股权可以融人，
可以让团队更加稳定，让核心骨干成为真正的事业合伙人！
内部激励是增长，外部激励是裂变！
 
 那么问题来了！！！
如何让你的股权爆发出强大的力量？？？
是……
10倍的爆发？
100倍的井喷？还是……
 
1000倍、10000倍的裂变？
 
股权到底该如何玩，才能更有价值？？？
   
这是一个什么样的时代？！
 
1时代趋势 
远大员工：“总理来我们企业调研，亲切地鼓励我们基层员工要好好发展，还提出应该给研发人员股权激励，这些都给我们以莫大的鼓舞。”
 
柳传志：公司要高度重视股权激励，这是联想成功的秘诀。
 
华为：股权激励是华为取得成功的关键因素。
 
马云：阿里巴巴最了不起的，不是他的业务和规模，而是我们创建的新型合伙人机制，它就是阿里巴巴的内在驱动机制，而它的内在驱动靠的就是股权激励。
股权激励，是真正能把股权价值最大化的有效武器！
 
2为什么要学“股权激励”？ 
老板天天抓公司管理，而忘了应该抓的是公司治理！
 
? 优秀员工不断流失，外部人才不愿加入？
? 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
? 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？
? 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？
? 新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？
? 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？
 
由此可见，股权激励是你公司治理的最佳切入口！
 
3学习“股权激励”课程后的好处 
对团队：让团队长期保持激情，动力无限，自动自发（从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责，关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。）
对高管：让核心高管统一心智，上下同欲。对核心高管而言，有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范，专业的盈利系统和整体解决方案。
对老板：生活有钱有闲，生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习，让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。
对企业：加强组织治理建设，吸引及留住核心人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。
 
4对什么人导入股权激励 
老板，准备给什么人导入股权激励：  
昨日黄花： 企业的创业功臣或者有功之人，但随着企业的发展，他们的能力已不能适应发展要求。
时下英雄：当下公司的杰出人才，各部门的核心骨干，中坚力量。
明日之星：具有未来发展潜质的新秀，未来企业的接班人，未来企业发展的核心力量。
核心高管：企业核心高层管理人员。
业务团队：业务部门的全体人员。
非业务团队：非业务部门（各个后勤部门或非利润部门）的全体人员。
合作伙伴：上游供应商，下游经销商，外围渠道，政府部门等等。
 
5什么时候导入股权激励 
老板，你想什么时候做股权激励：  
企业初创期：创业期主要是分未来，原始股权的设置，以激励创业团队，迅速把公司做活。
企业发展期：主要针对优秀的业务人员及相关部门负责人的激励，把公司坐稳。
企业扩张期：主要针对分子公司负责人进行股权激励，把公司做大。
企业成熟期：主要进行公司重组，把分子公司的股权向总部进行置换，把公司做强。
股票发行期：这个时候股权激励应实行贡献比例分红，公司上市之后主要是进行期权激励。
 
6如何做好股权激励？看行业大佬东鹏陶瓷的选择

问：股权激励的权威与标准在哪里？
答:当然在中国股权激励研究院，中国股权激励研究院隶属于深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司！
问：华一世纪股权激励能够落地吗？
答：当然可以！华一世纪是股权激励整体解决方案供应商，拥有强大的专家团队，打造一套完善的股权激励方案，帮你“统一思想、统一利益、统一行动”
 
 
经营企业
顺势而为      借势而行
 
 
单店模式发展到多元化发展
上市估值达40亿

我在10年走进华一世纪的课堂，那时候企业发展正面临关键时刻，之后通过学习，运用海洋老师讲的方法，形成适合自己的方案，把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式，把他们捆绑在一起，形成事业、利益共同体。
我们怀仁堂通过1年零6个月的时间，已经从一个店发展到四个店，从单店模式发展到多元化发展，目前已经取得很好的成绩，接下来，准备进军新三板市场。在学习中，感受最深的是海洋老师的睿智和专业，我看好华一世纪平台的力量，加入进来成为华一同创的股东之一，在这我也愿意为华一世纪代言，我要呼吁和感召更多的企业家，欢迎企业家们加入到我们华一世纪来。
  
2年分店疯狂扩张至200家
星星之火可燎原

我们的企业从1993年开始创办，到2010年开了36家分店。2011年，我走进海洋老师股权激励班学习，学完后下半年做在职分红，2012年我又带高管团队来学习，之后大家思想统一，在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日，我们的第100家分店开业。13年，我组织分公司负责人、店长、还有普通员工有来到华一世纪的课堂上《精华落地班》，让员工自己做方案，自己回去实施。
2014年，我们开了48家分店，开店达到168家。2015年，我们要开56家分店，现在已经开了180家分店，员工把事情当成自己的来做，年底达成目标没问题，我有信心。
 
 
 
行业形势发展低迷
逆袭成行业首冠

我们做企业配件，在业界已经小有名气，但是逐渐我发现企业后劲不足，老员工对一些冲刺目标没有太多动力，跟随公司目标这块也差强人意。后来，通过朋友介绍，我结识华一世纪，学习股权激励后，导入过程中员工都非常感兴趣，后来我们落地，公司头一年业绩上升65%，第二年再一次上升30%。
现在汽配市场环境不好，很多汽配生产和销售企业都出现亏损。我们对跟随华一世纪的培训理念，带来巨大变化，从股权激励导入前的7000万达到了去年的2亿1千万。
  
 
利润超过营业额的启发
借助平台整合资源

我是华一世纪38期股权班学员，两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年，我们已经导入股权激励机制，销售额增长率比之前高了60%，利润也直接提升了30%。之后一次复训中，听海洋老师讲利润大于销售额的逻辑，我深受启发，从那以后我就有一个梦想，未来把自己的公司做成公众公司。借助华一世纪平台力量，很多同学了解我项目后，纷纷加入，我们现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司，目标冲刺IPO平台。
  
 
7学股权，选对伙伴
 
 
华一世纪
专业的事，交给专业的人
深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司（简称：华一世纪）成立于2010年3月，总部设在深圳，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资股份有限公司。作为深圳市华一同创投资股份有限公司旗下管控股份企业之一，华一世纪与其他兄弟公司构成商学、文化、资本、教育、公益等领域的可持续循环发展，是一家全国知名、享誉业界内外的专业咨询培训机构。
目前，华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。旗下员工500余名，服务企业超过5万家。作为国内唯一一家由平均身价达1.82亿的77位股东共同发起的，集商学、教育、投资于一体的综合资源平台，华一世纪是中国股权激励整体解决方案最权威的落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效，也已成为企业在引入股权激励机制时首选华一的最重要因素。



名师指路，老板上路
Master the way，the boss on the road
 
他是：【左歌】 老师 

个
人
简
介
股权激励、绩效管控实战专家
华一世纪股权激励高级讲师
中国股权激励研究院专家组成员
移动互联网理论联合奠基人
华南理工大学客座老师
数十家知名公司股份制改造特聘顾问
非上市公司整体发展培训管理顾问

A左歌老师
专长领域
1
公司治理、股权激励与资本运作辅导；
2
招商演说；
3
商业模式创新设计。

B 左歌老师
主讲课程
《企业股权激励》
《移动营销管理》


C 左歌老师
授课风格
条理清晰、深入浅出，有很强的责任心和敬业精神，扎实的专业功底企业落地的实战经历，幽默风趣的谈吐，善于用独特的声线和讲课技巧把知识点融会贯通。深受学员的喜欢。
D 左歌老师
 服务企业
王老吉 汇美丽 汇智光华 肽都集团
喵喵咪咪钢琴 珠江钢琴 广东车邦 
广州佳鑫电子 湖南泓仁医药 高米E购
湖南泓仁中医馆连锁 广州碧泉温泉酒店 
 佛山新理念 河北家丰 北京东润鸿福 魔脑汇
......
公
司
介
绍

华一世纪成立于2010年3月，总部设在深圳，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团。目前，华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。旗下员工300余名，服务企业超过4万家。
华一由平均身价达1.82亿的77位股东共同发起的，是集商学、教育、投资于一体的综合资源平台，是中国股权激励整体解决方案权威落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效，也已成为企业在引入股权激励机制时选择华一的重要因素。


以专业立足、以创新求强。为更好帮助企业实现股权激励落地，华一结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求，在全国首创了成长型企业股权激励四维模式，为提供的“量体裁衣“式股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
2014年9月，华一世纪联合多名专家学者共同发起成立了全国首家专注股权激励研究的专业机构——中国股权激励研究院，为同行业、同区域、同规模的企业开发出更细致、更具针对性的股权激励培训方案。




如果说四维模式和股权激励研究院是华一的重要创新，那么“股经”的诞生则开创了整个行业的先河。单海洋老师把多年来在股权激励、绩效管控、公司运营上的实战经验，首次浓缩成为252字的《股经》，成为股权激励领域的圣经。






目前，华一世纪已形成以股权激励精华落地班、股权激励领袖智慧班、海洋咨询项目、天玑等为主的专业产品体系，并以博采众长的服务特色，帮助万余家企业成功导入股权激励机制，辅导300余家大型股份公司成功挂牌上市。
华一也已经在工程建设、制造、零售服务、电子科技等多个行业，为多家大型企业成功实施了股权激励专业咨询项目，获得良好成效。
 已挂牌上市企业学员：
华峰集团
云南勐海七彩孔雀茶叶有限公司
深圳市凯东源现代物流股份有限公司
海南金厦建设股份有限公司
北京德鑫泉物联网科技股份有限公司
浙江蓝天环保设备工程股份有限公司
雏鹰农牧集团股份有限公司
............


你可以带着这些问题来上课！
 一个决定
一堂课程
一生受益

  
《公司控制权与股权激励总裁班》
8课程大纲 

 开课信息
【签到时间】 : 10月29日上午8:30--9：00
【课程时间】：10月29-30日 早8:30--晚18:30
【参课条件】：董事长、总经理、股东、总裁
【主办单位】： 华一集团
 河南华尔天成企业管理咨询有限公司
【参课投资】：课程原价3800/人
                      提前报名尊享席位仅收980元/人
                    （感恩回馈：课前诊断+课中一对一咨询+课后辅导）
【课程地址】：郑州市郑东新区九如东路龙湖外环南路交叉口向北一百米路西宋基国际交流中心2号楼温德姆花园酒店
温馨提示
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1、签到时间：2019年10月29日8:30 请准时签到，领取学习物资。
2、参课前凭借身份证、名片到现场签到