刚刚过去的周末，一条#王思聪普思资本股权遭冻结#的话题登顶微博热搜，让不少瓜众为“老公”今后的“日料自由”捏了把汗。
↑10月3日，王思聪因给一家成都日料店打出1分差评而登上微博热搜↑
热搜的背景，是上海市宝山区人民法院出具的一纸执行裁定书。被执行人是王思聪，被冻结财产来自他100%持股的北京普思投资有限公司，冻结日期为3年。
据律师分析，此次冻结，应该是诉讼过程中的财产保全，这是诉讼案中是很常见的操作，至于具体冻结数额，经财经媒体@中新经纬 估算约 8845 万元。
自打以投资人身份出道以来，围绕王思聪专业能力的争议、掺杂着娱乐八卦，奉献了无数茶余饭后的话题。在交出一份成绩斐然的答卷后，“投资人王思聪”似乎正经历着职业生涯的瓶颈时刻。
5亿“花”成50亿, 王思聪的“投资神话”真假几何？
王思聪的网红投资人生涯始于那个广为流传的故事——2009年，刚从英国念完大学的王思聪回国，收下爸爸塞的 5 亿“零花钱”，创办北京普思投资有限公司，开启了自己的网红投资人的新生涯。
当时，电竞被体育总局设立为正式体育项目不过几年时间，电竞产业在还夹缝中求生存，没有钱也缺乏正规运作，整个行业举步维艰。
王思聪看准了电竞行业，在普思成立的前几年中，他的钱大部分也都投给了电竞公司。
从 2012 年开始，收购 IG 战队；入股游戏发行公司乐逗游戏、云游控股；持股电竞内容平台天鸽互动、英雄互娱；投资电竞外设钛度鼠标等。从 2012 到 2015 几年间，凭借资本运作，王校长一口气打通了一整条电竞产业链。
身怀电竞梦的校长可能只想玩个票，但玩着玩着，就玩成了大家口中的“投资天才”，以至于连王健林都公开坦言：“当年他跟我说要做电竞的时候，我都觉得完全不可思议，你看现在还真是，这个行业被带动起来了，有些地方可能看得比我更准一点。”
百度一下，关于王思聪如何用 5 亿赚到 60 个亿，投资战绩斐然的描述比比皆是，最经典的例子是2014 年，普思 590 万美元入股乐逗游戏，随后乐逗游戏美股上市，校长实现了 5 倍投资回报。
然而事实真的如此吗？
首先，普思对乐逗是 Pre-IPO 前的突击入股，据说当时王思聪直接找到了乐逗游戏 CEO，在尝试增发股份未果后，后者从自己手中拿出 1.3% 股权转让给普思资本。
普思投资投出的高回报里，云游控股、先导股份都属于类似情况，在企业 Pre-IPO 阶段才进行投资，随后只要坐收上市回报，所以即便投资战绩不错，也并不能说明王思聪的眼光有多么独到。
其次是投资收益。
所谓 5 倍回报率是对比上市发行价而言。上市后，乐逗的股价大涨了一波后随即跌破发行价，但由于禁售期的存在，原始股东并不能在高位套现离场，等到能退出时，普思实际已赚不到多少钱。
另一笔获得 9 倍回报的先导股份，王思聪则在股价半山腰的地方就撤退了，如果多坚持一年投资回报还要翻一倍多。
尽管交出了一份华丽的成绩单，看上去投一家赚一家，甚至逼出了“王思聪概念股”的说法，但这样的操盘远远达不到“投资神话”的地步。
不过，这些投资倒是帮王思聪塑造出“富二代”之外的全新人设，在很大程度上，摆脱了对万达的依赖，让他作为一个独立投资人在市场上呼风唤雨。
泛娱乐走下风口, 校长投资神话破灭
爬上神坛轻而易举，接下来的跌落也很迅速。
从 2015 年开始，王校长的投资创业路上“水逆”不断，他人生中少有体验挫败感的时刻接踵而至。
先是被贾跃亭坑了。2015 年，王思聪跟随万达参股乐视体育，以 1.2 亿元换取 3.96% 的股份，成为乐视体育第八大股东。
不过随着乐视轰然倒塌，收益早就谈不上了，从普思向乐视体育发起的赔偿来看，王思聪在这笔交易中赔了大约“一个小目标”。
也是在同一年，王校长又多了一层创业者的身份——2015 年 6 月，他斥资 1000 万成立香蕉计划，把业务拓展到演出经纪、体育、电竞、音乐和影视五大方向，加上同年成立的熊猫 TV，泛娱乐成为普思版图中最重要的一个版块。
熊猫 TV 一度被视为直播行业最具潜力的平台，作为王校长第一个非投资类项目，他对熊猫 TV 的投入也有目共睹。
他亲任了熊猫 TV 的 CEO 兼首席产品经理，并不遗余力地亲自“下场”带流量，努力改善用户体验，画面流畅、页面简洁、UI美观，熊猫 TV 是当时鱼龙混杂的直播行业中，难得的良心产品。
上线仅一年时间，熊猫就打破了斗鱼、虎牙的双雄格局，冲入了直播平台的第一梯队，2017年 B 轮融资后熊猫 TV 的估值一度高达 50 亿左右。
但故事的最后，熊猫 TV 还是难以避免地走向了败局。
一方面，王思聪一直尝试让熊猫 TV 向定位泛娱乐的香蕉计划靠拢，将两者打通为一条娱乐产业链的上下游，但所谓“泛”的另一注脚，即——什么都做，但没有一项做得精。
2016 年，熊猫放弃发力最具优势的游戏直播，转而深耕综艺直播，但推出的三挡原创综艺，在流量上带来的成效都不显著。相反，错过《守望先锋》、《王者荣耀》两款大火的游戏，又让熊猫在游戏直播上进一步掉队。
另一方面，熊猫“靠钱搞定一切”的套路完全不可持续。
备受资本青睐的时期，熊猫尚且可以千万挖主播、烧钱换取流量。但到了 2018 年初，直播行业红利期已过，资本开始趋于理性，融资变得愈加困难时，被资本掩盖的问题便开始集中爆发。
起底产业帝国, 涉猎餐饮、医疗等多领域
今年 3 月初，熊猫直播正式宣告死亡，随后的 7、8 两月，熊猫两度被列为失信被执行人，也就是俗称的“老赖”。下半年来，另一块版图“香蕉计划”旗下的多家公司也陆续遭到股权冻结。
王思聪喜欢用钱说话，也从不掩饰自己钱多的事实。钱可以带火一家公司，甚至催生一个行业，某种程度上，中国电竞产业的红火正是王思聪“砸”出来的。
但无论王思聪多有钱，都无法在资本烧钱层面与腾讯抗衡。
熊猫和香蕉落寞的背后，都有腾讯疯狂扩张的身影。2018 年 3月，腾讯在一天内先后入股斗鱼和虎牙，掐断了熊猫在资本市场上更多的可能性。
随后，腾讯又战略投资了量子体育 VSPN，打造自己的电竞产业链，挤压香蕉计划的生存空间。
很多时候，兴于资本，也难以逃被资本抛弃的命运。
随着电竞、直播等泛娱乐产业走下风口，现在的王思聪已经将更多精力投入到传统行业和科技公司布局，投资范围涉及大健康、高端制造业、新材料、消费品、餐饮等多个行业，甚至还涉及殡葬、园林产业。
在国内投资了网红乐乐茶、普瑞眼科、人人车、大众点评等，拟上市科创板的安翰科技股东名单中也出现了王思聪的名字。同时，他持股的硅谷明星创业公司 Palantir 的估值也一路攀升，据华尔街日报估算，有望年内以 410 万美元的估值上市。
王健林不指望普思能带来盈利，这个原则早在普思成立之初就已确立。用普思资本首席运营官何志坚的话说：“以王董事长今时今日的地位和财富，也不会依靠我们目前的PE投资来获利。董事长还是希望通过这个平台去积累一些经验，交一些朋友，跟我们国家最优秀的企业家学习。”
换言之，不论王思聪或是如今规模 60 亿的普思，冻结一笔资金都不会产生什么影响，况且还不到一个小目标的“小钱”。
电竞直播风口减弱，王思聪的泛娱乐计划正风雨飘摇，但从线下传统行业到科技公司，再到文化传媒，王校长的产业帝国依然根基深厚。
真的，与其担心“老公”要不要回家继承千亿家产，还不如想想晚饭吃点啥。
