2019年10月22-23日，杭州第七届体育产业发展论坛·上城区首届体育文化产业发展论坛暨中国（杭州）青少年体育教育·第五届中国儿童体适能运动联盟发展论坛在中国杭州上城区隆重举行。
本届体育产业发展论坛以“体育产业·杭州态度”为主题，由杭州市体育局、上城区人民政府主办，上城区文化和广电旅游体育局、上城区教育局、杭州市体育休闲行业协会承办，中国儿童体适能运动联盟、爱酷（北京）体育文化股份有限公司、杭州宏优体育文化发展有限公司、杭州乐动家体育活动有限公司、浙江省中国国际旅行社有限公司联合执行。嘉宾签到
本次活动吸引了包括省市区体育部门、全国相关社会组织、新闻媒体、全国高等院校专家和来自全国25个城市400多名从事体育教育（青少年体育培训、幼儿体适能）涉及体育服务培训业各个领域和众多体育投资企业代表近600人参会。
爱酷体育董事长郑东东接受媒体采访
第五届中国儿童体适能运动联盟发展论坛以“百舸争流”为主题，强调“百舸争流，奋楫者先”的行业精神，旨在通过本次论坛，让业内者能够认清自己在行业内的定位，认清当下行业现状，绘制蓝图，激流勇进。
杭州市体育休闲行业协会秘书长邹捷为本次论坛致辞
邹捷指出，杭州市体育产业发展论坛迄今已经连续举办六年，国务院46号文件开启了体育产业快速发展之路，全社会的目光都聚焦到体育这个朝阳产业上来。2018年世界短池游泳世锦赛顺利召开、2022年亚运会将在杭州举办，这对于每一个杭州体育人都是莫大的鼓舞。
上城区地处杭州区域中心，体育文化氛围浓厚，在全面深化文化兴盛行动上城实践，以文化大发展大繁荣推动上城在加快融入长三角高质量一体化发展进程中走在前列，努力建设一流的国际化现代化城区。杭州市体育局副局长王黎祝愿本次论坛圆满成功
王黎指出，为了贯彻体育强国建设纲要，推动体育产业高质量发展，探寻青少年儿童体育教育全新的发展契机，本次论坛将围绕“求实创新，携手并进”的主题，共商青少年儿童体育教育发展大计，建立推动青少年儿童教育的决心和信心，打造支持青少年儿童产业教育的氛围。少年强则国强。青少年儿童身体素质稳步提升，是建设强国的重要基础。
论坛正式开幕
浙江大学教授于可红《树立健康第一的教育理念》
于教授在演讲中用通俗易懂的语言，向参会者介绍了当前中国第八次体育课程重大改革的意义。
于教授认为，体育作为人类社会特有的文化现象，是指通过任何一种身体运动谋求运动个体身心健全发展的竞技性、表现性、娱乐性、教育性的社会活动。
于教授提到，我国第八次体育课程的重大改革是一次学生本位的改革，把健康教育作为所有教育阶段素质教育的重要内容，培养终身体育的观念，改变课程过于注重知识传授的倾向，强调形成积极主动的学习态度，倡导学生主动参与，乐于探究，培养学生搜集和处理信息的能力。最终实现经常参加体育锻炼人数在2020年达到4.35亿，2030年达到5.3亿。
爱酷体育董事长郑东东《百舸争流，奋楫者先》
体育产业，杭州声音；体育培训，上城典范。伴随着46号文件发布，2015年中国儿童体适能运动联盟开启了第一届论坛，直到2019年，是第五届中国儿体联盟论坛，也是46号文件发布的第五年。离2025年的5万亿元，已经完成了一半。
在这五年里，体育产业不断发展，也出现了不少行业头部机构。爱酷体育董事长郑东东，通过对行业、市场、头部机构的分析，向与会嘉宾分享了体育培训头部机构的竞胜之道，同时，向体育培训行业的“奋楫者”们致敬！前游泳世界冠军，奥运火炬手杨雨《压力并非洪水猛兽》
作为前游泳世界冠军，杨雨首先回顾了自己当年的训练岁月，站在如今作为儿童业余游泳训练教师的角度，她认为现在对快乐学习这个理念的理解被极端化了，压力原本就不是一个负面词汇，只有经历了过程的艰苦，才有收获最后结果的那份愉悦，收获对自我的肯定。
杨雨在教学中发现，因为游泳是一件相对枯燥的运动，很多家长并不希望孩子走专业路线，如何使家长接受让孩子每天来训练是当前的一个难题。
杨雨表示，我们需要让孩子和家长明白，运动生涯并非一蹴而就、都要经历日复一日的累积，才能迸发出璀璨的火花。凯兴资本合伙人辛颖《守住初心，儿体行业更要商业思维升级》
辛颖以一份个人陈述，开启了他的演讲——运动让人生发生了变化，运动带给人类的意义超出了运动本身的范畴。辛颖总结体育教育的初心是教育，而“三格”（体格、品格、性格）是教育目标。
而后，辛颖对儿童体适能培训行业、儿童体适能商业思维、连锁经营以及应对不确定性四大方面进行了本次分享。如何找到一个好的商业模式，持续赚钱？为什么现在赚钱越来越难了？辛颖介绍说，体育产业是个传统行业，儿体行业的需求侧，不缺客户，缺人才；不缺少专业人才，却急缺商业人才。专业不等于产业，从专业到商业到创业，才能实现初心。
体育绝对不是一个行业，它只是提供了一个内容，只有“体育+（经济、旅游、教育等）”和具体的行业结合，才能称之为产业。儿体行业的本质什么？儿体+教育！
本次论坛，包括儿童体适能、早教、幼儿园、高校在内等几十位行业精英领袖和专业学术教授，在本届论坛上从“行业政策”、“儿童体能”、“早教品类”、“幼儿园所”、“专家前沿”、“新起之秀”、“行业标准”七大板块，共同探讨了儿童体适能行业的当下和未来。
宏优体育创始人周佳琦《青少年儿童体育教育综合体的市场逻辑》
“儿童体适能课程是体育教育中最容易标准化、产品没有闭环的课程，也是体育教育认知的较高层次。”周佳琦在演讲中提到。
周佳琦从宏优体育的创业过程、客户定位、产品逻辑、获客优势、体育教育综合体的核心优势等方面，分析了青少年儿童体育教育综合体的市场逻辑。
体育是教育的完美搭档，体育教育的全面性在于它包括了专项、体能、比赛。要吸收不同认知的家长，才能给孩子以正确的价值观教育，帮助孩子培养运动的意识，帮助青少年儿童找到最适合的体育课，帮助孩子健康成长，从而覆盖所有具备体育教育认知的客户。上海体院教授陆大江《儿童运动健康云管理》
陆大江教授首先提到了我国儿童健康的现状，肥胖、近视等问题较为严重，我国儿童身体发育方面全面落后于国际儿童身体素质水平。
陆大江教授强调儿童青少年每天需要1小时的运动时间，但儿童注意力难以长时间集中，让儿童运动在设计上需要考虑到趣味性和游戏性。
同时陆教授也认为，提高儿童的身体素质能力不能完全依赖校内体育课，还需要家长在校园外的投入。浙江师范大学教授张莹《幼儿体育动作学习的科学性》
张莹教授在演讲中举了个例子：10个月、1周岁、80岁的人做前滚翻，要求都是一样的吗？结构决定功能！体育教学知识在幼儿体育教育中不占据主导地位，相反，重要的是教育者对儿童的了解程度。
内容是本，教育是王。张莹指出，幼儿体育是通过多种多样的身体活动来进行教育，让孩子在身体、社会、智力、精神、情绪等各个层面得到均衡发展，其目的是为了培养身心全面发展的社会人。体育只是教育的一个媒介，幼儿体育的价值在于基础性、启蒙性和全面性。李欣普拉提创始人李欣《体态，增高——健身行业切入青少年体适能市场的错位竞争》
李欣在演讲中强调健身行业的问题是以技术专业路线来解释商业模式。明明客户要的是效果，而大多数品牌在宣传和营销上却和客户讲原理。
从运营上，李欣给出了几点建议：必须对这个行业有足够的热情；在产品的研发上，不能将运动种类当成产品；服务细节的提升。
在产品上，李欣特别提到要对产品进行细分，比如针对儿童群体，各类别的产品在设计上，特别要考虑到成人与儿童的身体差异。同时为了保证用户的效果，需要使用标准的训练流程。
飞诗科健身学院专家顾问Srecko Otovic （斯雷克.奥托维奇）《儿童体适能在职业体育俱乐部的应用》
斯雷克.奥托维奇首先介绍了塞尔维亚的体育成绩，接着对中国和塞尔维亚体育体质的显著差异、最小年龄（3-7岁）运动发展系统进行了讲解。
他之后分享了FOKA篮球学校体育俱乐部的发展经验。在塞尔维亚，父母在7岁以前不能替孩子选择运动，需要通过完善的培训体系，接触不同的运动类型，为后来的运动能力打下基础。
他特别提出，父母要做的，是在正确的道路上支持你的孩子。宾果体育CEO饶星星《以上帝的视角看待儿童体适能市场》饶星星讲述了如何从上帝的视角看行业、看产品、看运营。在饶星星看来，儿童体适能产品价值关键在于用户价值需求密度，在于价值链的把控能力，在于价值网络完善程度。
2019年前后的运营模式将发生根本性变化：2019年前以流量运营为主，2019年后将以消费者运营为主；从被动承接到主动运营，从粗放式运营到分人群精细化运营。
商业的本质是增长和效率，战略的核心是取舍和排序。商业发展得越高，产业升级的概率就越大，同样地，竞争的激烈程度也就越高。

圆桌论坛
现场观众积极参与讨论青少年体适能训练师签约启动仪式
目前国内，儿童体适能项目发展较快，而青少年体适能项目却是一个缺口。国外有青少年体适能项目进入中国市场，但是普遍都不贴合中国国情，然而，对于青少年体适能项目，市场的需求又是非常迫切。 爱酷体育联合李欣普拉提、锐思健身学院共同发起青少年体适能训练师的培训课程，从体态、身高、体育达标三大痛点，开设青少年体适能教练培训课程。儿童体适能切的是3-10岁，而青少年体适能切的是10-16岁。青少年体适能训练师 签约启动仪式
“中国超能少年赛”正式发布在本次论坛晚宴中，由爱酷体育和中国广电体育健身频道共同发起的首个全国范围的儿童体能赛事“中国超能少年赛”正式发布，赛事将由30场地方赛+鸟巢总决赛构成。
中国超能少年赛将从2020年6月份正式启动，由中国广电体育健身频道全程同步直播，地方赛也将由地方媒体同步报道。 2019年度中国儿童体适能行业颁奖典礼
巨匠领袖奖金牌教练奖
人气门店
“幼儿体育指导师”签约仪式
目前中国幼儿体育培训市场的体育培训产品品类繁杂，良莠不齐。为了确立整个幼儿体育培训市场的行业师资标准，爱酷体育和中国体育教育从业培训中心，就“幼儿体育指导师”项目，达成合作关系。爱酷体育成为中国体育教育从业培训中心授权的唯一幼儿体育指导师立项合作伙伴。
//在22日的嘉宾演讲中，凯兴资本合伙人辛颖说，只有失败和错误，才会促进有机体的进化；只有研究机构失败的地方，才更具价值。
不论是早教还是儿体行业，发展至今，必然出现了很多“奋楫者”，爱酷体育郑东东也在第一天的论坛中讲到，正是有这些奋楫者的披荆斩棘，才会有当下行业的稳步发展。
那么，这些机构都是怎么运营的？他们的创业经历又是怎么样的？23日的论坛嘉宾们，用自己的经验为大家解答！
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A教室
趣动旅程创始人张化冰
《口碑，60天的黄金周期成就趣动旅程》
2015年11月11日，趣动旅程第一家门店在北京开业，开业第一个月的销售额是1.4w。“干还是不干？会员从哪里来？”张化冰提到，“口碑是需要一点一滴积累的。”孩子的喜欢和家长的认可才是最重要的。用心对待每一个到店的用户——孩子说，教练我爱你；妈妈说，孩子和教练的关系比和他爸都亲。
那么，会员60天的黄金周期，你又把握到了多少？如何做好60天的一见钟情？60天的黄金周期就像是热恋阶段，把握好这60天，比未来干8个月都将有效100倍。让孩子能够更好地将运动这件事情坚持下来，让家长将口碑传播给更多的人，让身边的孩子都过来做运动。
未来不是无限拓单，而是先把内部会员做好。口碑让趣动旅程目前拥有50多家门店，全国会员数量超4万人次。用兴趣征服孩子，用专业征服家长。少年强，则国强！
星网联盟创始人李金正
《中国青少年网球运动推广之星网联盟》
“我国青少年网球推广的19年里，推广效率低，速度缓慢。”李金正向大家介绍。
国内网球市场潜能与阻力同在，主要表现在大众基础薄弱、网球经济水平不高、网球经济举步维艰、中国网球“阴盛阳衰”。网球运动员选材生源匮乏、网球竞赛制度存在弊端、网球运动员培养模式单一、教练员执教水平较低，是目前国内网球发展的现状。
青少年学习网球有着一定的痛点和难处。场地大，球太快，弹太高，初学太难；传统教学方式枯燥，忽略了学员的需求和能力；竞赛规则特殊，不方便，初学者第一轮就会被淘汰；网球上手慢，学习时间过长……
在西方，网球是喜闻乐见的平民项目；而在中国，真正意义的网球人口只有100万左右，少的几乎可以忽略不计。青少年网球将成为中国网球人口的突破口！
小小运动馆CEO胡巍
《运动早教在中国的发展》
“世界是完全变化的，无法预测，就像《三体》一样。”胡巍讲述道。三体的不能预测，是因为任何一颗行星的移动不但会影响到自身，也会影响到另外两颗行星的位置。所以，就像是一个团队中，做的任何决定，都很难预测到结果。
对孩子的教育也是同样的道理。中国的家长非常在意自己的孩子是否聪明，英语课要好、数学课要好、语文课要好，体育课也要好。然而，孩子所处的环境是发生变化的，孩子小学成绩好，能保证高中大学成绩都好吗？因此，教会孩子主动去尝试事物，这一点很重要。
小小运动馆目前全世界有400多家中心，在中国实际运营120多家，倡导全人的教育理念。让孩子能够运动起来，其中情感和自信比较重要。
“今天中国很多孩子，生活能力较差，需要通过学习来改变人生。”但是如果只看到了今天的需求，而需求每天都在发生变化，那么，明天就会被淘汰。
易酷教育咨询合伙人许杨
《透过数据洞察儿童体能培训的运营真相》
一个品牌，全国50家校区，一个月的全国总业绩达到127000000元，平均一家店254万，平均单笔金额2.3万。
无论是儿体还是早教，一家场馆的运营，需要懂得如何分析数据，以及这些数据背后的逻辑和产生的原因。数据是客观可量化的，足够、精准的数据可以帮你运营者做决策。
无论是什么企业，都要具有数据概念。那么，运营中我们需要关注哪些数据？诺访率、到访率、转化率、转化周期、客单价、满班率、出勤率、续费率、课耗、服务满意度、坪效、人均产能、转介绍率、获客成本、渠道、成本、费用、毛利润、净利润等等。
许杨通过大量的数据图示展示，向参会人员解析“数据”中的儿童体适能。效率是以正确的方式做事，而效能是做正确的事。效率和效能不应偏废。“希望大家能够智慧地管理你的数字资产！”
幼研汇创始人王旭东
《创新商业模式开启幼儿园运动游戏化新未来》
2019幼教行业关键词有哪些？公益普惠、信息化、素质教育、公民办并举、立德树人、政府主导、尊师重道、非营利性民办、师资培训等等。
2018年当所有人（专家学者）都认为会迎来人口增长的爆发期，结果并不是想象中的样子。反而全国人口迎来了负增长。
那么，当下应该如何破局？未来需要怎样的人才？我们要为世界培养怎样的人才？王旭东讲到，教育+ABCD=未来教育，ABCD分别代表人工智能AI时代、block chain、cloud云计算、data大数据。
“给孩子以一个面向未来的教育、受益终身的教育，是我们的共同的梦想。”王旭东说，“而其中核心特质就是爱运动爱游戏。”玩是永远的主题，把游戏还给孩子，把运动游戏为核心特色的幼儿园，推动运动游戏化在幼儿园的发展。
B教室
卓跃儿童创始人李晓东
《儿童体能教育机构运营之标准体系搭建》
李晓东先生从客户定位、课程标准化体系建设、师资培养体系、选址与市场推广四个方面阐述了如何搭建标准体系。他认为，整个儿童体能作为基础性的导入项目，它的教育属性非常强。我们需要做到体育教育和学前教育相结合。
李晓东通过卓越的发展经历，讲解了从3-6，3-8，3-12，2-12岁年龄区间的客户定位历程。在每个年龄段，产品都需要有不同的特性，不仅要参考年龄，也要参考孩子的运动发展能力。体能课是基础，但需要开发更多富含特色技能的课程。
李晓东先生建议在学龄前组，以12个月作为一个区分单位，而在小学组，建议2-3岁作为一个区分单位。他提出目前行业招生呈现低龄化的趋势，在这个阶段方面，除了专业能力，沟通能力，对孩子心理的把握，教学场景的设置是极其重要的，否则孩子会出现兴趣转移，因此，对教师的培养对行业来说极为重要。
在课程标准化建设上，李晓东先生认为教学内容的选择与设计、教案的标准化、教学规范的标准化、教学服务的标准化这四个方面缺一不可；师资培养体系必须涵盖师资来源、师资培养、职业规划与发展三个方面；而在市场选址和推广上，则需要考虑投资预算、利润与品牌形象的优先性，以及是否具备丰富的教学内容和专业教练等问题。
运动宝贝联合创始人孙鑫
《用做航天科技的态度做早教》
孙鑫女士首先分享了一段在数字时代，世界未来发展趋势的视频，提出一个观点：无界融合，跨界发展。她表示，人的思维能力，创新能力是未来任何时间都必不可少的。
孙鑫女士以运动宝贝的发展为例，强调了早教行业对研发应该具备的态度：与最优秀的人、企业、学校合作，依靠科学数据，广泛利用科学仪器，专注内容研发。
孙鑫女士举了一个例子来阐释科学在早教行业中的应用：通过数据判定地板、地垫是否符合人体力学，是否符合儿童生长发育趋势，从而进行产品设计。
宏优体育联合创始人赵寅
《体育教育行业中的“华尔街之狼”》
赵寅先生首先提出一个大家非常关心的问题：如何让大家来购买自己的产品？从而引出分享的核心点“营销”。
他提出自己的观点：产品很重要，但营销能力也同样重要。营销是能够使企业获得持续发展资金的重要因素。
他以《华尔街之狼》这部电影为例，提出营销不是靠单个人完成，而是需要一套标准的营销体系和方案，这能够使企业在产品尚未特别完善的时候，能够依靠营销能力实现发展。
一个完整的营销体系应该包括渠道获取市场数据，到邀约体验，再到现场转化，需要让每个环节都有专人各司其职。
一个专业的营销团队必须定期接受产品培训，掌握专业知识，还要不断更新话术设计，及时调整心态，最终实现量变到质变的转变。
赵寅同时提到，做到聚焦式营销需要在以下方面下功夫：产品体系梳理清晰；挖掘需求要彻底；邀约时尽量收齐信息；有无测试的标准流程；当天一定要复盘；专业才能真正打动人。
华蒙星篮球创始人温大治
《华蒙星篮球如何落地让体育回归教育》
温大治先生提出，如何让商业回归教育是所有从事体育行业的人需要思考的问题。
他说从02年开始从事篮球事业，在篮球场上看到国家的希望。华蒙星篮球制定了72个标准化教学环节，每个环节要在教学中被严格执行。
温大治介绍，在华蒙星，每一个孩子都有专属的位置，用来培养孩子的秩序感。同时来到俱乐部的孩子，客服和教练要首先用击掌的方式给孩子问好，在击掌的力度和方式上，都有严格要求，一方面是做好榜样，另一方面是让孩子启动运动的模式。在亲子活动阶段，鼓励父亲和孩子一起运动。在训练过程中，同样会注重孩子的非优势肢体发展，匹配专门的训练方式。在投篮中，让孩子体验任何事情都需要付出努力。
温大治指出，华蒙星给3岁孩子举行的比赛，是站在孩子的角度为孩子专门打造的比赛，不同于成人眼中的比赛，但能带给孩子同样的仪式感。教育是需要教育契机的，每一环节的设计都需要有意义和内涵，这样孩子才能通过训练将传递的内容变为自己内在的东西。
赫石少儿体能创始人张琰
《不同阶段的死法和活法》
张琰提到，目前中国有1200多家从事少儿体能的机构，但如何规避风险其实是每一家机构都需要了解的。她从企业生命周期、线下儿童教育行业的特点以及不同阶段面临的挑战三个方面展开了自己的分享。
张琰说道，目前市场竞争激烈，首先要控制好自己的资金，要知道做什么才能让自己活下来。对于企业生命周期，她表示公司总体上分为12个步骤，初创企业未来有发展空间，但风险也很高。公司需要做好每一步，不要着急扩张，要在成长过程中加深对业务的了解。对教培行业来说，现金流充足容易让创业者产生错觉，没有扎实地打下牢固的基础。在小规模发展阶段如果不能赚钱，扩张后同样难以赚钱。
对于线下儿童教育行业，张琰认为有交易决策难、企业成长周期长、交易低频、交付依赖人、客户是孩子，用户是家长、企业成长依赖人的成长等特点，需要心态稳，学会打持久战。不要总是以友商的脚步来制定自己的规划，要按照自己的实际情况制定发展计划和方向。
张琰也分享了赫石各个阶段的发展历程：从现金流到确收到健康度到利润、从需求中活下来、从短期目标到中长期目标、从销售驱动到产品驱动、客户驱动、数据驱动、从经验到数据额、从制度到文化、从前端到后台，给大家展示了在激烈竞争中，一个健康企业的发展路径。
最后，她希望各位创始人都能保持着守初心，抓本质，看趋势，做难事的精神，一起为行业的未来贡献自己的力量。
袋鼠圈CEO柏恒
《儿体教育的业务互联网化与产品互联网化》
柏恒首先分享了一组中日儿童身体素质的对比，在立定跳远、50米跑、身高、握力等方面日本儿童均强于中国儿童。他随后提到，当前幼儿园数量缺口逐步缩小，但是内容缺口却急需补上，幼儿园的软性服务没有跟上，体能教育是缺口当中的一个环节。
柏恒谈到，如何让家长参与到儿童体测，会极大影响家长对最后的测量数据的关注度。
柏恒表示，业务互联网化能够有效提高管理运营效率，而产品互联网化能够增强用户体验与黏性。
爱酷总部

中国儿童安防教育第一人原惠哲
《中国儿童安防课程展示》
原惠哲认为，近年来校园欺凌、暴恐、诱拐等儿童安全问题频频爆出，当前社会对中国儿童安防教育有着急迫的需求，因此儿童安防教育类产品有着非常广阔的前景。一个完备的中国儿童安防课程必须要包含专业安全防卫技术、健全安全防卫意识、防卫所需的体能准备等方面，从而形成一个立体的儿童安全防卫体系。
另外，原惠哲提到儿童安防需要全社会的参与，从这一点出发，由中国儿童体适能运动联盟发起、爱酷体育全面参与推广的全国性儿童安防技能培训公益活动“蓝盾计划”的社会价值巨大。
计划呼吁并倡导所有获得蓝盾计划认证的儿童安防教官和基地，能走进全国千万所中小学与幼儿园，从学龄前教育/素质教育开始，向广大儿童/青少年/老师/家长讲授安全防卫技能的重大意义，使孩子们从小就具有科学的自我防卫意识，遇到突发事件时，能冷静地在第一时间做出正确的求生反应。

爱酷体育课程部总监姚森森
《儿童体适能课程体系解读》
IKIDFIT儿童体适能课程，坚持自主研发训练课程——以运动技能、体能素质为表象训练，结合认知、语言、性格、情感、心理健康、品格教育六个维度开展全面训练。
通过丰富的趣味活动激发孩子对运动的好奇心，培养科学的运动习惯。积累更全面的基本动作，提升敏锐的空间感知力，强化各项基础身体素质，培养坚韧的意志品质，塑造健康人生，提高神经突触链接，让孩子更聪明。
同时，姚森森作为拥有超10000+课时的儿童体适能教练，用自己的实际教学经验，制定了IKIDFIT教练等级制度，分享实际教学过程中需要掌握的专业知识、动作技能、语言组织能力、沟通能力、控场能力等等。
姚森森指出，每一位从事儿童体适能行业的教练，必然需要经历一个成长的过程。从初出茅庐到举重若轻到出神入化，从安全趣味到系统能力，从教练自我修养到“知其然，知其所以然”，展现出来的是一位儿体行业专业教练的养成记。
“体能教育要回归初心。”姚森森说，“教练要能够读懂孩子，分析孩子，关心孩子。”

爱酷体育赛事部总监邱国晋 
《中国儿童体能等级考核》
一个新兴行业的发展，若没有标准化的体系，就如同一盘散沙；每个从业者自顾掌舵航行，没有方向，没有目标。
基于IKIDFIT6.0课程体系“动作和速度训练占75%”的研发理念，中国儿童体适能运动联盟和爱酷体育共同发起IKIDFIT儿童体能等级考核。
爱酷体育赛事总监邱国晋介绍，IKIDFIT儿童体能等级考核将面向3-10岁的孩子。从孩子日常学习的300余种训练动作中随机筛选六项动作进行考核。结合基本体能素质要求，通过23个评分点进行打分，全方面、多维度精确检测孩子在同年龄段中的体能水平，使体能课程、等级考核、超能少年赛形成有效闭环。
虽然第五届中国儿童体适能运动联盟发展论坛在今日落幕，但是，所有儿体行业人的这份热忱却更加强烈，这份思考更加明晰，这份信念更加坚定。推动儿童体育教育健康、正规化发展，是我们作为儿体人的责任和目标。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。希望通过本次论坛，能让每个人儿体都有所收获，能够帮助儿体人重新理解儿童体能的定义，找寻从业初心，以新的姿态再次投入儿体行业。
孩子的健康，我们的事业！