摘要：经营企业到底是听老婆的还是老公的？
“枕边人”变为“合伙人”，夫妻档是创业者最常见搭档。
夫妻二人信任程度高、默契度高，而且不计较付出、目标一致，能够相互扶持与激励、分担，正所谓夫妻同心其利断金。
1999年开始，中国互联网迅速脱离学院派应用，迈入商业化应用的启蒙时期。这一年，京东、阿里巴巴、当当、百度相继创业。
有意思的是，如今这些鼎鼎大名的互联网公司可以说是当年互联网大佬们的“爱情结晶”。 在爱情的助力下，互联网公司快速起步，但差异也逐渐显现，这些夫妻档企业大致可以分为“夫唱妇随型”、“齐头并进型”和“反目成仇型”。 ?夫唱妇随型：京东、阿里 刘强东和奶茶妹妹章泽天的婚姻曾是互联网界内的一段佳话。但是被人们忽略的是，“京东爱情故事”的真正女主角不是章泽天，而是20年前刘强东的大学同班女友龚晓京。

1998年，还是小镇青年的刘强东揣着1.2万元人民币积蓄，奔赴中关村售卖刻录机和光碟，伴随他左右的是龚晓京。当时，他们将租的摊位铺命名为“京东多媒体”。
20年后，刘强东在2018年冬季达沃斯论坛上坦言：“‘京东’是我第一个女朋友的名字和我的名字最后一个字结合起来的。” 令人唏嘘的是，刘强东讲这段话的时候陪伴在他身边的已经不是龚小京而是章泽天。早在2003年，迫于父母反对，龚小京选择了离开与刘强东共同创立的电商事业。 相比“京东爱情故事”，同是电商的马云夫妻也是同班同学。
虽然现在张瑛不参与阿里的经营，但有评论称，如果说没有孙正义就没有马云，那么没有张瑛就不可能有阿里。 1995年，马云决意做中国黄页，遭到23位朋友中22位否定，只有张瑛站出来投了1票，然后东奔西走凑了1万元交给马云。创业期间，马云白天开会，张瑛在厨房做饭干杂事。
阿里即将成功时，张瑛选择退出，而她当时是阿里巴巴中国事业部总经理。

?反目成仇型：土豆网、赶集网
2007年8月，土豆网创始人王微与上海电视台的女主播杨蕾登记结婚，婚后10个月便开始分居。双方离婚后半年多，土豆网先于优酷向美国证监会提交了IPO申请。
这时意外发生了：王微的前妻杨蕾在土豆网提交上市申请的第二天，向法院起诉，要求分割婚姻关系存续期间的财产。随后上海徐汇区人民法院冻结了王微名下三家公司的股权，土豆网的上市计划瞬间泡汤。
半年后，王微与杨蕾达成庭外和解。
同年8月，土豆网终于在美国纳斯达克上市，但是却错过了上市的最好时机。本来遥遥领先的土豆网，在2012年被优酷吞并，王微退出土豆。
王微与妻子的离婚案可以说是影响了中国的在线视频行业的格局。
而这件离婚案也催生出了投资界的“土豆条款”：就是指投资者要求被投资公司的CEO、主要创始人结婚或者离婚必须经过董事会，尤其是优先股股东的同意后方可进行。

无独有偶，同样的故事在赶集网也曾上演。
赶集网其实是杨浩然与胞弟杨浩涌共同创立的，最初，杨浩涌萌发创办了分类信息网站的念头，后因担心被别人抢占了先机，2004年年底他就回到北京全力筹建赶集网。
2005年赶集网正式上线，2007年杨浩然携妻儿回国，兄弟两人联手共建赶集网。但是不久之后，杨浩然与妻子王红艳之间的矛盾爆发，双方在美国诉讼离婚。
随着交涉的深入，杨浩然的股权问题让王红艳起了疑心。
在随后的离婚大战中，杨浩然的这种做法被王宏艳视为恶意转移财产，因为在不到两年的时间里，赶集网的股权两度上演“乾坤大挪移”。
一是2009年美国离婚期间，杨浩然把赶集网50%的股权转移到杨浩涌名下；
二是2011年4月，杨浩涌又将其拥有的100%的股权全部转让给了赶集网运营副总裁刘洋。
本来有机会在2012年年初海外上市的赶集网，也因为这场持续了3年的离婚财产纠纷，最终错失机会被58同城合并。

?齐头并进型：百度
创业是组建一个大家庭，婚姻则是经营一家小公司。分分合合总是在所难免，患难夫妻见真情的创业夫妻也不有不少。
“百度精神里有一种叫作勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。”
在百度诞生期，在李彦宏寻找合作伙伴等方面，马东敏是推动者。在百度上市期，马东敏频频支招，比如2001年的“险招”竞价排名帮助百度逆转颓势，当年盈利1000万美元。
2016年，因受魏则西事件影响以及广告业务的受挫，百度陷入危机。第二年1月，李彦宏搬来了两个救兵，其中一个就是马东敏。
今年3月7日，北京百度投资管理有限公司工商信息变更，李彦宏卸任董事，马东敏、王海峰成为新任董事，马东敏真正成为百度战投的直接领导人。
对于李彦宏来说，相伴21年的贤妻，是他背后最强大的“度娘”。

?夫妻档更要权责明晰 人们常说，成功男人背后都有一个女人，但凡事有利有弊。 “夫妻档”最怕两桩麻烦事：内部管理存在分歧，谁也不服谁；外面离婚传言满天飞，怎么说也说不清。
夫妻创业，性格互补往往能事半功倍，性格相冲却会导致矛盾的扩大化。当你的创业合伙人，也是你的生活合伙人时，往往产生的效力与影响是成倍的。 但是想要企业有更大的发展，走出创业草莽时代，公司治理需要更理性的团队构成和决策机制，不同职位决策权的分配也是重要因素。 一个成熟的创业公司基本上是不会搞成夫妻档的，或者当企业发展到一定阶段之后，一定是有一个人要撤离的。
所以创业夫妻要乘早重新规划其中一方的身份和权责问题，这样才能避免后期对企业发展的影响。 *本文整编自 南风窗、虎投财经，内容仅代表作者观点，转载请联系原作者授权。
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