“133米”，没错，就在一夜之间，133这个数字可能已经人尽皆知，当项目部所有职工在闲暇之余谈起这个133的时候，脸上情不自禁的流露出了一丝微笑，因为这是他们共同付出的成果。
在刚刚结束的10月，宏圣钻注事业部东大项目部传来好消息，项目部通过精心组织，科学施工，东大矿井4#-8#交叉点、5#交叉点、水泵房通道三个工作面综掘进尺再创新高达133米，日均进尺4.4米，单日进尺最多曾达到8米，创造了自东大项目部成立以来的月度掘进历史最高纪录。
在这卓越的成绩背后，不仅能看到东大项目部全体职工所付出的巨大努力，更是一种团结一心，披荆斩棘，艰苦奋斗的新时代工人精神，这是属于我们宏圣人的风采。
精心组织，科学施工。这是项目部经理苏张锋时常强调的一句话，同时也是项目部一直以来秉承的理念。面对地质结构复杂、工作面施工条件差、作业进度受限、支护作业量大等诸多困难，铁军开拓一队严格执行边探边掘的安全技术措施，通过优化劳动组织、强化设备检修和维护、制定多项激励措施等，充分释放人员、设备潜能，提升检修质量，提高劳动效率，不但提高了进尺，工程质量也跟了上去，并达到了公司质量标准化的要求。
强化责任，落实工作。这是东大项目部的管理作风。内部管理上坚持以上率下，由队干做起，从强化责任、落实工作、转变作风入手，要求跟班领导紧盯现场，干在实处、拼在一线，做到“情况在一线了解，问题在一线解决，工作在一线落实”。
深入研究，优化设计。这是东大项目部技术人的精神风貌。他们不断开拓，对多次优化的实施方案进行再优化，提高工效，在保证巷道迎头瓦斯治理和工程质量达标的安全前提下，加快掘进进度，为工作面接替奠定基础，为矿井持续稳定发展打好攻坚战。
协同作业，提高工效。这是东大项目部机电队和运输队的工作理念。为降低机电影响把钻机设备承包到机电工个人，采取“谁包机谁负责”并与工资奖罚挂钩，让机电工主动检修、主动维护、主动工作；积极利用有效工作时间，把责任进行区分，让生产人员专心生产，钻机转移、材料运送回收由其他人员完成，确保时间紧凑，效率提升。 
月初把握，周周督促，月末总结。这是东大项目部对自身，对工作的严格要求。任务下达后，月初将分解的日计划进行公示，每周根据各区队完成情况进行累加，一周完不成任务的，周一生产例会由负责人组织召开问责会进行分析，找出完不成任务原因；月底时，根据任务完成情况，及时分析生产中存在的问题，并有针对性的采取措施，将主动权掌握在自己手里。
金秋十月或许值得我们庆幸，但也只是我们东大项目部全年工作的一个缩影，未来的任务更加艰巨，未来的我们更要不忘初心，牢记使命，不骄不躁，脚踏实地。“敢打、敢拼、敢干”，这就是东大项目部人的风采，相信在不久的将来我们还会大放异彩。