公司产品模式调了又调改了又改，最后发现业绩还是不温不火甚至稳步下滑。
制度定了很多,却发现团队充满抱怨，好人才留不住，新人才进不来。
学了很多管理机制，营销策略，一回到公司却发现员工不配合，执行太难落地更难。
你对公司产品信心百倍，却在融钱、融资源的路上屡受打击。
你想在公司推行新的方案使业绩再创新高，却发现阻力重重，难以开展。
一心为公司发展谋局，一心为成就员工谋局，回头却发现遭遇最强信任危机。
书到用书方恨少，兵到用时方恨孬，老板孤军奋战，授权授的心惊胆战。
辛辛苦苦一整年，年底总结却发现又回到了原点，年复一年。员工不理解，家人不支持。
别再让不会经营企业毁了你的事业和生活，如果给你一次重来的机会，相信你会做的更好。
透过智慧的嫁接和变现，实现成功的人生，幸福的生活。
为了解决以上困扰大家的问题，三藏资本平台通过深入企业调研、整理、研发、设计和不断升级，隆重推出《引流赢利 ● 股权资本》课程学习及落地咨询。
在这个百业竞争放，大世出枭雄，高调秀成王的时代，一位合格的“军师”将是你驰骋疆场的制胜关键。
《引流赢利?股权资本》将教会你？
教会你发现自己企业的特性，找到专属于自身的出路和方向（顶层布局）。
教会你打造一套符合自身的模式，从此先别人一步引领时代（创新模式）。
教会你用好企业最大产品，打通上下游解决客源和资金问题（股权招商）。
教会你如何做到产品及传输渠道流程化、标准化、可复制化（营销策略）。
教会你如何建立起一支铁军，令出必行、时刻以结果为导向（狼性团队）。
一个人、一个组织此生可以成就多少人，就能有多大成就。因此成功经营企业必须了解企业经营的“道”“法”“术”“器”“势”。
一、经营智慧之“道”
从心激发无坚不摧的力量，时刻保持利国利民利他之心，绽放出最好最强大的状态！
1、作为企业领导如何定位公司发展方向，服务于社会？
2、如何把握国家经济发展趋势，在推动经济发展上跟随趋势落实趋势？
3、如何精准区分并定位自己的客户群体、用户群体？
4、如何打造成就客户、成就员工、成就用户的产品体系及商业思维？
5、精力等于权利，如何保持时刻积极正能量的状态给予员工正确的方向、积极的引导，给予客户购买的信心？
6、打造什么样的企业文化能使你始终不忘初心，使员工忠诚跟随，使客户高度认可，使合作商无限同频？
7、如何未雨绸缪，为企业的发展做好3-5年阶段性布局？
二、经营智慧之“法”
真正的成功不止是事业的成功，而是能从各个环节完善企业内外体制，诠释商业的本质；使家族长久传承，造就幸福人生。
1、什么样的系统是傻瓜式的营销系统，让每一位员工都能轻松驾驭？
2、营销的本质是“传播印象，贩卖感觉”什么样的机制能够让自己的产品以故事的画面感形式植入大众的脑海，加深印象？
3、什么样的机制能够让自己的产品满足客户物质需求的同时也能满足精神需求？
4、公司发展的七个阶段，在不同阶段企业的核心驱动力在哪里，如何区分如何个性化定制？
5、在什么样的机制体系之下能够更近的了解员工与客户行为背后的动机，从而达到引导和引流的目的？
6、经营企业就是经营人性，把控人性需求就能轻松搞定客户，建设忠诚且狼性的团队？
7、公司的机制如何设定才能既有弹性空间又能严格约束员工的行为，激发员工的动力？
8、好的引流系统可以让你更快速精准的找到自己的客户群体并引发客户自我反省和向往，产生超强烈的“购买欲望”？
9、“通道思维”可以让你更快的打通企业外部资源链接渠道，实现轻松融钱融人融资源？
三、经营智慧之“术”
取众人之长之心一旦生成，必将从此长于众人，掌握多方位思考的逻辑思维，让你的登台从来震撼全场！
1、完善适合自身的资本顶层设计，规划成长路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量，上市标准化运营？
2、重新定位企业，打造行业第一格局、 设计公司顶层架构与战略、 高度塑造企业价值？
3、如何设计股权投融资、股权激励、股权架构、股权转让，用未来的钱激励当下的员工、如何用股权吸引人才，留住核心高管？
4、掌握多种融资方法，通过众筹、资产融资、债权融资、股权融资等方式，打通获取资金的路径，实现企业核心价值的提升？
5、传统企业的商业模式如何跨界创新商业模式转型为资本众筹、教会你如何筹人，筹钱，筹资源、众筹到底如何解决销售问题，如何将企业孵化上市？
6、解码如何打造定位系统，教您企业利用免费、付费，双剑合璧，在互联网，移动互联网上获得更多有效客户,真正将推广做到精准，高效，省钱？
7、股权设计的十二定、模式创新的九大模块、转型升级的六大出路、企业成长的六大归宿、打造狼性团队的核心、建设营销系统的关键分别如何设计？
四、经营智慧之“器”
在智慧的世界里，工具是产生效率的第一生产力！合理的工具运用会让你的行动事半功倍！时刻享受超越预期的满意！
1、企业内外章程如何设置，能够吸引更多资本青睐、政策关注？
2、如何设置合理的期股、期权，可以最大程度的吸引人才，抢占市场智慧资源？
3、如何设置合理的超额激励更能激发员工动力，大浪淘沙使优秀人才快速崭露头角，为公司新生代领军人才架桥铺路？
4、积分入股、限制性实股如何设计，能够打破员工三年五年出现工作倦怠期的桎梏，时刻保持员工新生儿般的激情并且留住优秀人才？
5、虚拟股、分红股、实股如何合理设计，可以整合外部一切优质资源，如场地、人脉、关系、智慧等等？
6、公司薪酬绩效、岗位职责用XXX来评估，既能确保人人参与又能确保井然有序，解决企业内外一切不公平不公正不信任等问题？
7、如何设置足够的安全感，可以让团队忠诚、让合外部资本安心，从而降低沟通成本，简化成交流程，提高合作效率？
五、经营智慧之“势”
自古时势造英雄，没有英雄造时势，了解趋势，把握时势，仗势启航！
1、用发展的眼光看待分享经济航向？
2、如何把握当下，在当今中国经济趋势洪流中站稳脚跟？
3、培训是所有生意的风向标，如何从培训行业过去现在预判未来的财富空间？
4、三藏资本的定位、使命、模式借鉴，发现自我本身潜藏的大量优质资源？
5、教你如何高调“秀”成王？
全方位立体式授课、点对点咨询，传授经营智慧，轻松经营企业。
我们已为18000余家企业落地解决如下难题：
教练的级数决定选手的表现
家族式企业内部矛盾不断，企业分崩离析，家庭面临危机。
合伙人之间貌合神离，大小股东同室操戈，决策成本剧增。
模式定位不清方向随时变动，导致员工迷茫合作商流失。
招商无渠道，融资困难，好项目半路夭折或被廉价收购。
公司做了股份改制，业绩不见成效却牵扯进了法律纠纷。
公司业绩萎靡亏损不断，高层怨声一片，基层动荡不安。
老板独木难支，大将寥寥，优秀人才培养难，留住更难。
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听听他们的心声（部分成果展示）
所有的高度认可都来自于足够科学足够适合足够有震撼力足够有安全感。
主 讲 导 师
教练的级别决定了选手的表现
千金难求一智囊。成大业者并非从无退路，而是从无后顾之忧。
三藏服务过的行业：
餐饮行业：杭州稞稞笑、安徽蒸师傅、陕西面辣子、宁波素满香...
医疗行业：广州裕康医疗、福州先亚医疗...
地产行业：乐天地产、西安康融、常宁华侨...
教育行业：大连稻草人、杭州富阳巨艺、微世文化...
美酒行业：山东花冠、财神酒业...
建材行业：深圳红门轻钢、南海伊盾门窗、上海翟氏建材...
农业行业、乐器行业、美容行业、安防行业、机械行业、信息行业、物业公司、汽车服务、财务公司、服装行业、健康行业、生物科技、工程机械、金融服务、劳务、汽配、电力电气、电子商务、酒店、食品、婴幼儿、塑胶、健身、茶文化、装饰、器材、贸易、物流、广告、环保、高新技术、咨询...................
2019年往期课程：
深圳16期 | 北京8期 | 绵阳7期 | 西安7期 | 成都9期 | 石家庄5期 |
沈阳16期 | 合肥5期 | 长沙2期 | 苏州6期 | 上海3期 | 西宁5期 |
济南18期 | 武汉2期 | 杭州3期 | 宁波6期 | 衢州6期 | 十堰9期 |
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