文 | Ocean   图 | Kim

2/019年10月25日-27日《九大系统—精华班6.0》总第858期，在楚汉名城长沙顺利召开！
10月25日，《九大系统—精华班6.0》长沙站课程第一天现场，中国幼儿园运营导师、融八教育集团创始人刘博焘（Louis）导师进行了主题为“团队奖励机制”“股权分红机制”的精彩课程内容分享。



好的机制让人莫名其妙地兴奋，无可救药地乐观，坏的机制让人一塌糊涂地懒惰，无所事事地沉沦。构建完善的激励机制，塑造“好员工”，才能实现园所业绩倍增！
——刘博焘

刘博焘（Louis）导师以婚姻经营为切入点，推至团队经营的策略与方法。以「九大系统」为理论支撑，从团队机制、团队文化、团队组织架构等模块，全方位为现场园长进行团队管理新模式流程梳理和指导。选择大于努力，给方向，更给方法！刘博焘（Louis）导师着重对团队管理“落地方法”和“成果展示”两方面进行讲解。现场互动体验，解决“园长不会落地、员工不执行”两大核心问题，并梳理团队管理新模式落地步骤，让团队管理更高效！
过去的成功经验能成就过去的你，是因为符合了过去的时间、空间和需求，但幼教新时代，需要的是新方法。
——刘博焘

幼教新时代，面对80、90、00后新生代员工，刘博焘（Louis）导师勇于革新，为园长分享团队管理及激励新模式，让参会园长掌握管理技巧，打造忠诚度高、执行力高的精英团队！



10月26日，《九大系统—精华班6.0》长沙站课程第二天现场，中国幼儿园运营导师、融八教育集团创始人刘博焘（Louis）导师进行主题为“自动自发团队”“行销招生模式”的精彩课程内容分享。
刘博焘（Louis）导师指出，“幼儿园园长扮演六个角色，战略的执行者、文化的传承者、变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者。”想要打造自动自发的团队，园长要扮演好这六个角色，设计好自动化运转的团队运作模式。

刘博焘（Louis）导师以「九大系统」理论为基础，为参会园长讲解构建自动化运转团队模式的标准流程与落地方案，并开放现场互动体验环节，解决“园长不会落地、员工不执行”两大核心问题，让团队管理更高效！
站在一点看全局，站在现在看未来！幼教新时代，面对新的生源市场，刘博焘（Louis）导师勇于革新，为学员进行“招生多渠道”、“营销多样化”、“家园共育新模式”、“一对一成交诀窍”等落地分享，让参会园长掌握“招生必杀技”，快速落地招生新模式，实现招生爆满、业绩倍增！



10月27日，《九大系统—精华班6.0》长沙站课程第三天现场，中国幼儿园运营导师、融八教育集团创始人刘博焘（Louis）导师，进行主题为“行业大趋势剖析”“奖励机制落地”“卓越园长打造”等精彩课程内容分享。



领袖影响力的形成也有其自身规律！运用更有效的影响力去管理幼儿园，而不只是简单的指挥、命令和控制。
——刘博焘

刘博焘（Louis）导师现场讲授“让员工喜欢园长、信赖园长、服从园长和追随园长的4大核心原则”，帮助园长们成为一个人格魅力和人际沟通能力超强的新时代卓越园长。
关系即生命，课堂上，刘博焘（Louis）导师引导园长们不断地“照镜子”，“扫描”、梳理自身的生命状态。回到自身过往的一些经历，回到原生家庭，回到生命与家庭的最初。在心理，心灵和心态方面转心转念，了悟、终止原来一些错误的行为，负面的情绪。开启全新爱的互动，为夫妻关系、亲子关系加分，现场体验到幸福感的提升。
现场优秀组别颁奖
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在这个不断变革的新时代，勇敢而执着的融八人，遵循“自信、专业、信任、感恩、梦想、活力、关爱、格局”八大精神之指引，践行如一，阔步向前！
100多座城市，800多场分享，80000家幼儿园，100000名园长，从精华班到「最佳伙伴」，融八珍视每一份行业的馈赠，致力于影响中国幼教，为中国园长带来更多实战高效的课程！

下期课程预告
11月22-24日，由融八教育集团举办的《九大系统精华班6.0》全国巡讲，将来到美丽的九省通衢武汉，届时，刘博焘（Louis）导师将用自己的智慧和能量，为来自五湖四海的数百位精英幼教人，带来园所核心运营分享！立即报名吧！